春風送爽傳佳音，繼往開來增實力。4月16日，亞玄建設集團有限公司在總部嘉天國際會議室召開了2016年第一季度分公司工作及“營改增”“四庫一平臺”培訓會議，集團高層領導、部門負責人、各分公司經理和相關員工出席。
 

上午9點，會議正式開始。首先是各分公司負責人對第一季度的工作進展情況進行詳細的匯報，并向大家展示了一些工程項目上的影像資料，隨后，開展一系列政策培訓與學習，包括：“營改增”政策及應對方案、“四庫一平臺”相關政策及規范要求、集團副總姬艷萍及各部門負責人對企業規范化管理和對外經營風險防范做了相應要求。

其次，集團副總經理葉科軍做《2016年亞玄建設集團面對的挑戰及對分公司工作要求》的發言，指出：這一年宏觀經濟相對萎縮，建筑市場比較疲軟，國家針對建筑業相關政策相繼出臺，而且力度之大前所未有，我們深感“壓力山大”，但同時也是機遇與挑戰并存的一年，我們要咬緊牙關、抓住機遇、圖謀發展，擺在我們面前的道路只有一條，這就是外抓市場，內抓管理，打好人力資源戰役，增強企業抗風險能力，提高企業核心競爭力和品牌形象，只要我們安全平穩的渡過2016年，集團公司的前景將一片光明。

 會議最后，由集團總經理陳浩對第一季度分公司工作會議作了深刻的點評，肯定了各分公司及各部門一季度工作，強調我們要認真學習國家有關“營改增”稅制和“四庫一平臺”政策，不斷的進行思維轉變、模式轉變，狠抓重點工作，及時規避市場風險；針對工程合作策略，提出規范工程項目管理的必要性，緊緊圍繞年初工作會議精神求實創新，強調工程項目，“寧干2億，不干10億”，確保2016年各項工作平穩渡過。

下午五點半，2016年第一季度分公司工作會議在熱烈的氛圍中圓滿結束，通過此次會議，亞玄建設集團統一了認識，會議達到了預期目的，為2016年第二階段的工作奠定了基礎。