會(huì)議回顧總結(jié)了集團(tuán)公司上半年工作，認(rèn)真分析了集團(tuán)上半年全面建設(shè)情況，研究分析了存在問題，討論制定了改進(jìn)措施，安排部署了下半年工作任務(wù)。集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理陳浩出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨支部書記、常務(wù)副總經(jīng)理葉科軍，集團(tuán)副總經(jīng)理秦雯、李崗、張先舉、李海洲，亞玄集團(tuán)及集團(tuán)旗下亞玄建設(shè)集團(tuán)有限公司部門以上領(lǐng)導(dǎo)及亞玄建設(shè)部分員工參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)辦公室主任韓春昱主持。

       會(huì)上，亞玄集團(tuán)及集團(tuán)旗下亞玄建設(shè)集團(tuán)有限公司各部門分別依次報(bào)告了半年工作開展情況，重點(diǎn)對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行反思檢視與認(rèn)真剖析，并就如何做好下半年工作強(qiáng)化了責(zé)任、細(xì)化了措施、表明了決心。

       會(huì)上，副總經(jīng)理葉科軍、秦雯、張先舉、李海洲分別對(duì)各部門工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。首先肯定了大家的辛勤付出與團(tuán)結(jié)協(xié)作，在共同努力下，亞玄集團(tuán)及集團(tuán)旗下各子公司均取得了較好成績。組織點(diǎn)評(píng)時(shí)重點(diǎn)從強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、抓好工程建設(shè)、確保安全質(zhì)量、做好黨建工會(huì)工作、貫徹落實(shí)制度、增強(qiáng)執(zhí)行能力、組織政策研讀、嚴(yán)格財(cái)稅規(guī)定、做好人才培養(yǎng)、抓好問題改進(jìn)、提升工作效率等方面提出意見建議。

       集團(tuán)陳浩董事長對(duì)各部門工作依次點(diǎn)評(píng)，深刻分析集團(tuán)當(dāng)前面臨的整體形勢和壓力，重點(diǎn)指出集團(tuán)在建設(shè)與發(fā)展中存在的主要問題，深入分析各類問題的根源，對(duì)如何做好下半年工作提出具體要求，明確目標(biāo)責(zé)任。

       陳董事長還就如何做好行政法務(wù)工作、加強(qiáng)人力資源管理與研究、抓好人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備、強(qiáng)化行業(yè)政策的學(xué)習(xí)與運(yùn)用、嚴(yán)格工程建設(shè)與施工現(xiàn)場管理、加強(qiáng)預(yù)算、嚴(yán)控成本、全員節(jié)約、抓安全保質(zhì)量以及注重部門溝通與協(xié)調(diào)、工作態(tài)度與落實(shí)、項(xiàng)目管理與監(jiān)督等方面作了鞭辟入里、深入淺出的重要指示，尤其點(diǎn)到了每個(gè)項(xiàng)目的具體情況，指出了現(xiàn)場一線的具體人具體事，體現(xiàn)了把握全局、深入現(xiàn)場、掌握精準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和務(wù)實(shí)作風(fēng)。

       陳董事長立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，對(duì)下半年工作作出詳細(xì)安排和部署，要求全體員工靜下心來解決好各類問題，與亞玄同呼吸共命運(yùn)，齊心協(xié)力做好工作，努力完成既定目標(biāo)。各部門要對(duì)點(diǎn)評(píng)意見虛心接納、認(rèn)真反思、盡快改進(jìn)，同時(shí)要認(rèn)真思考“我是誰”“我為了誰”“我為誰活著”這三句話的重要意義，自覺擺正公司與部門、集體與個(gè)人的關(guān)系，堅(jiān)持每天都要努力，每天都要進(jìn)步，不負(fù)自己、不負(fù)公司。2021年是集團(tuán)“一三五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，全體亞玄人要以不畏艱辛的態(tài)度團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏，要以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、積極飽滿的工作熱情，抓建設(shè)、重質(zhì)量、講效益、保安全，共同為亞玄集團(tuán)更加美好的明天不懈奮斗。