為表彰、激勵集團先進團隊和先進個人,增強集團的凝聚力、調動員工的積極性。經集團各部門、各分公司、各子公司推薦評選,集團高層研究決定對以下2016年為集團作出重大貢獻的單位和工作表現突出的個人進行表彰。
一、先進集體:亞玄集團財務部、亞玄集團灃渭園林有限公司、亞玄建設集團有限公司商洛分公司、亞玄建設集團有限公司漢中分公司;
二、先進部長:工程部李進;
三、先進項目經理:王世平、程海;
四、先進員工:張紅艷、孫莉珍、雷凱、姬朝蕊。
現予公告表彰。希望受到表彰的先進集體和先進個人要珍惜榮譽、謙虛謹慎、發揚成績、樹立榜樣、繼續保持優良作風,再接再厲、不斷進取,2017年再創佳績。亞玄集團全體分公司、子公司及全體員工要以先進為榜樣,立足崗位、扎實勤勉工作、奮發有為,為推動亞玄集團快速發展、開創工作新局面做出新的、更大的貢獻。
附:先進事跡
先進事跡
先進部長李進,先進員工雷凱、孫莉珍都是工程部員工,在完成本部門工作的同時,協助人事部準備資質相關資料,日以繼夜在公司加班,加班的時間是最長、最久的,但毫無怨言。部長李進從工地回到公司繼續工作時,坐著都能睡著,幾秒后又清醒的辦公,公司員工都能感受到他們的繁忙與辛苦。先進員工張紅艷在財務工作中恪盡職守、認真負責,對前來辦理款項的所有人員,態度熱情、解答耐心。即使遇到身體抱恙和緊急辦款,也能堅守崗位、及時辦理,獲得大家的一直好評。先進員工姬朝蕊任勞任怨、兢兢業業,在建設廳、水利廳、交通廳內各種證件辦理新考、變更、轉入、轉出、注銷都由她一個人完成,為公司資質工作做出了自己貢獻。先進項目經理王世平、程海在2016年多次負責各地項目,受到甲方及各分公司項目部一致好評。
先進部門財務部在2016年建筑行業營改增的稅制改革過程中,提前做足各項準備,多次參加培訓學習,進行新政策的研究分析,與國地稅部門積極溝通,提交各項備案資料,最終順利過度到增值稅執行階段。在打好“營改增”這場攻堅戰的同時,財務部積極配合各部門,各分公司以及各項目部的工作。為了幫個別項目解決財稅問題,加班加點、出謀劃策,保障了公司利益、規避了公司風險,同時降低了項目稅費成本,使得項目上按期拿到工程款,得到了眾多項目部的認可,個別項目部還送來了表彰錦旗。除此之外,為提高部門整體業務水平,財務部多次組織內部專項培訓,使每位財務人員都能靈活解答項目上的財稅疑難。
亞玄建設商洛分公司嚴格遵守總公司的各項要求和制度,規范操作,自2016年以來沒有任何違紀違約行為,堅決服從公司領導,全力維護公司形象。商洛分公司和商洛各個項目部全力支持總公司的工地檢查工作,積極配合公司三大體系認證,多次熱情接待總公司領導及認證方老師。項目部按照認證老師的要求及時整改項目資料,按時提交規范化資料,保證公司的認證工作在商洛項目順利通過。2016年商洛分公司中標項目8個,中標金額4000多萬,其中5個項目都已經順利完工。商洛市重點項目——商州區夜村污水處理廠,作為規模僅次于商洛市污水處理廠的商州區第二大污水處理廠,安全文明施工贏得了甲方的贊譽,也為亞玄贏得殊榮。
亞玄建設漢中分公司截止2016年12月31日中標項目20項,已簽訂合同的中標項目總造價約為4000余萬元,其中水利工程項目8項,涵蓋小型農田水利、防洪、小流域治理、高標準農田建設等內容。公路工程項目8項,道路改擴建等。市政項目2項,機電項目1項,電力項目1項。超額完成了總公司下達的目標任務。全面落實完成15年的自建項目“洋縣丹江口庫區水土保持工程”及“漢江右岸南鄭縣姚灣至青史防洪工程”。保質保量完成施工任務,未出現任何安全事故,得到甲方一致好評。為改善辦公環境,樹立良好形象。漢中分公司辦公地點由原居民住宅小區遷至高檔辦公寫字樓,并參照集團辦公區,設置企業形象墻,合理規劃辦公區域。在集團公司蒞臨分公司考察期間,得到陳浩董事長的好評。舉辦畫展,提高企業知名度,響應集團多元化發展的號召。于2016年10月10由亞玄建設集團有限公司承辦,漢中市文聯主辦,各級美協及陜西理工大學協辦的“情系漢水-喬玉川國畫展”在理工大學藝術學院隆重開幕。漢中市委市政府人大政協主要領導均到場參與本次畫展的開幕式,成功提高了亞玄建設集團有限公司在漢中地區的知名度。配合集團完成相關工作,2016年集團公司進行三大體系認證工作,其中漢中分公司中標的“漢江右岸姚灣至青史段防洪工程”以及“南鄭縣漢寧路濂水橋至黃家河段改建工程”做為考核審查的兩個項目。在評審考察階段,漢中分公司熱情接待評審專家,督促項目部完善相關資料,全力配合完成審查工作。漢中分公司能夠遵守集團相關制度,與集團各部門良好溝通。嚴格按照與總公司簽訂的合同開展本區域業務,并且自分公司成立以來未受到過集團任何形式的處分及處罰。