2017年分公司檢查指導工作拉開序幕——第一站河南分公司

發布時間：2017-04-07 瀏覽次數：

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近日亞玄集團副總經理葉科軍一行四人前往亞玄建設河南分公司開始2017年分公司檢查指導工作，隨行人員有辦公室主任李輝、人事部部長李巧妮、財務部部長秦雯。此次工作檢查內容主要為：分公司落實執行23號文件情況；把控行政、人事、財務、經營風險；對項目施工現場標準化及工程款、農民工工資結算、清欠工作進行現場督導。

檢查工作開始，葉科軍副總經理和辦公室主任李輝與河南分公司總經理徐磊就風險防范和風險處理問題座談了兩個多小時，徐磊總經理對企業法律風險有了清楚的認識，表示河南分公司從成立時的幾個人發展到如今的幾十人，在企業發展壯大的同時一定要把企業風險放在第一位，絕不給總公司資質、名譽抹黑。

辦公室主任李輝對分公司證章保管使用批準提出了具體要求，并帶來了證章使用登記本，以后將不定時檢查使用登記情況。聽取了前期相關投訴事件的處理匯報，要求對所有問題不回避不拖延，處理結果及時反饋，如需協助，總公司一定伸出援助之手。

人事部部長就河南分公司人員編制、證件配備進行了檢查，今年河南分公司有三名員工報名參加二級建造師考試，技術工人配備充足。

財務部部長秦雯對河南分公司財務工作進行了檢查，對整改后的河南分公司財務工作給予了贊許。

第二天葉科軍副總經理一行驅車三百多公里分別檢查了新鄉市鳳泉區棚戶區基礎建設項目二標段工地和許昌市科普教育基地夜景照明及景觀綠化項目工地。在現場聽取了項目負責人李東海就項目施工進度完成情況、安全質量管控、現場文明施工、人員配置等做的簡要匯報。在工地詢問工程是否能夠如期完工，工程款付款進度，農民工工資結算是否及時，當得知因霧霾天工期一再延后表示要配合政府霧霾天氣整改工作，一旦可以施工抓緊時間保質保量完成工程任務；檢查完畢后要求分公司各項目負責人要牢固樹立安全質量紅線意識，強化安全質量責任管控。