為加強(qiáng)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)水平，確保基層財(cái)稅工作的有序合規(guī)進(jìn)行。2017年5月19日下午兩點(diǎn)，由亞玄集團(tuán)各部門聯(lián)合組織，集團(tuán)旗下各項(xiàng)目部參加，財(cái)務(wù)部部長秦雯負(fù)責(zé)講解的“金稅三期下企業(yè)控稅流程管理”財(cái)務(wù)培訓(xùn)，在亞玄集團(tuán)會議室順利舉行。
 

       本次培訓(xùn)歷時(shí)3個(gè)小時(shí)，從三個(gè)方面對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的講解，一是金稅三期下建筑企業(yè)面臨的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)；二是建筑企業(yè)控水流程管理；三是項(xiàng)目部日常財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的辦理流程。深入淺出地講解，使大家對新形勢下的控稅辦法和成本管理有了一定的認(rèn)識，對金稅三期后亞玄集團(tuán)財(cái)務(wù)流程管理有了更詳細(xì)的了解。

       培訓(xùn)結(jié)束后，各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人就以往施工過程中存在的財(cái)稅疑問和困惑進(jìn)行了積極的討論，秦部長給出了讓大家滿意的解答。大家一致希望，諸如此類的培訓(xùn)，后期應(yīng)該多組織，讓大家埋頭干工程的同時(shí)，更能有效地規(guī)避各種財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，避免不必要的損失，贏得更多的利潤空間。