很多公司按照APQP展開公司項目管理和新產品開發，
但是為什么總是在展開APQP的時候感覺力不從心，并且經常在審核的時候客戶提到這個問題那個問題不滿足要求。
看看APQP書中內容我們已經滿足，為什么還會有這么多的問題？
這時候，你是需要了解下項目管理了，這里是項目管理的47個過程，看完這些你就知道你的APQP還有哪些需要改進的內容了。

上面的47個過程看起來有很多，但在實際工作中涉及到的東西遠遠不止這些。
項目類型各有不同，管理思維需時時更新，身為項目管理者要有時刻迎接挑戰的準備以及不能放棄的創新思想。
掌握這47個過程，項目的80%也就搞定了。