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如何確定安全生產(chǎn)崗位職責(zé)?

發(fā)布時間:2020-03-18 瀏覽次數(shù):

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從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位職責(zé)入手

        建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)管理中最首要、最關(guān)鍵的,其中機構(gòu)(部門或單位)、人員、崗位職責(zé)和考核制度等是其四項基本的組成內(nèi)容,缺少某一方面就很難說是建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。我們不妨從當(dāng)前一些流于形式的安全生產(chǎn)責(zé)任制情況來看,無非是這四項基本內(nèi)容存有缺陷,因而做不到建立健全安生產(chǎn)責(zé)任制(舉例略)。實際上,前兩項內(nèi)容只要認(rèn)真細(xì)致是可以做到的(但由于現(xiàn)在缺少較真勁和扎實的態(tài)度,所以很難做到),重點在于崗位職責(zé)的內(nèi)容及落實,不但要認(rèn)真細(xì)致而且要以科學(xué)的態(tài)度依法(現(xiàn)在不依法是常態(tài),講科學(xué)更是少見)找出安全生產(chǎn)崗位職責(zé)邏輯及相互關(guān)聯(lián)性進行量化分解,并用動態(tài)考核管理之。本文介紹如何以科學(xué)的態(tài)度依法來確定并落實安全生產(chǎn)崗位職責(zé),與大家共同分享。
        正常有效的安全生產(chǎn)管理做法是在開展安全生產(chǎn)檢查或評估或事故調(diào)查時,應(yīng)當(dāng)首先是查看資料,查看資料首先是看有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)內(nèi)容,即使是先看現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題回過頭來還是必須要看資料中有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容,否則就無法確定責(zé)任人,“四不放過”原則就是一句空話,安全生產(chǎn)管理就難有效果。
        例如,目前在安全生產(chǎn)檢查或評估或事故調(diào)查時往往忽略安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容的核查,或根本不知道如何審查或?qū)徍税踩a(chǎn)責(zé)任制有關(guān)材料,恐是造成企業(yè)或施工現(xiàn)場不重視安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、或?qū)踩a(chǎn)責(zé)任制管理流于形式的主要原因之一,其中不乏不知曉安全生產(chǎn)崗位職責(zé)如何確定,只得照葫蘆畫瓢應(yīng)付之。目前難以見到比較完善和行之有效的安全生產(chǎn)職責(zé)管理資料,原因就在于此。
        所以,以科學(xué)的態(tài)度依法確立和界定各崗位安全生產(chǎn)職責(zé),真正做到安全生產(chǎn)崗位職責(zé)“橫向到邊、豎向到底”應(yīng)當(dāng)成為大家共同關(guān)心和討論的話題。
        筆者認(rèn)為依法界定是指在確定安全生產(chǎn)崗位職責(zé)時必須有法律依據(jù),不是隨意地拍腦袋或照葫蘆畫瓢式地寫在紙上;科學(xué)界定是指在堅持依法制定的原則基礎(chǔ)上,要有條理的有邏輯性地加以梳理和分解落實各個崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。
        依法界定安全生產(chǎn)崗位職責(zé),首要的是確認(rèn)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)的法律法規(guī)出處在哪以及熟悉和掌握好已明確的重要崗位的法律依據(jù)條款。很顯然,在眾多的企業(yè)安全生產(chǎn)管理各崗位職責(zé)中,《安全生產(chǎn)法》第十八條賦予了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人七項具體的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)的條款,其職責(zé)內(nèi)容并不是七項職責(zé)那么簡單,它是企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的具體體現(xiàn),于此企業(yè)其他各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)應(yīng)當(dāng)從企業(yè)主要負(fù)責(zé)任人這一法定的七項安全生產(chǎn)崗位職責(zé)入手,層層分解落實。
        簡要分析之,企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任主要體現(xiàn)在法定的各項安全生產(chǎn)條件落實,因為安全生產(chǎn)條件是指滿足安全生產(chǎn)的各種因素及其組合,安全生產(chǎn)條件又是安全生產(chǎn)管理的實質(zhì)性內(nèi)容,因此必須重視安全生產(chǎn)條件以及安全生產(chǎn)條件與安全生產(chǎn)主體責(zé)任之間密不可分的關(guān)系。我們可以依據(jù)《安全生產(chǎn)法》逐一核實各項企業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)要求,它與《安全生產(chǎn)許可證條例》等法規(guī)各項安全生產(chǎn)條件(亦稱之為法定安全生產(chǎn)條件)存在對應(yīng)的關(guān)系,這里不再贅述。
        安全生產(chǎn)條件內(nèi)容較多,我們可以將諸多的法定安全生產(chǎn)條件歸結(jié)為“機制”、“能力”和“措施”三個方面加以理解并進行分析,不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作職責(zé)與此對應(yīng),如第一條“建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制”、第二條“組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程”與“機制”對應(yīng),第三條“組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃”與“能力”對應(yīng),第四條“保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施”、第五條“督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患”、第六條“組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”和第七條“及時、如實報告生產(chǎn)安全事故”與“措施”對應(yīng),如表1所示。

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        如此分析,應(yīng)當(dāng)不難理解企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位職責(zé)與法定的安全生產(chǎn)條件對應(yīng),是企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的具體體現(xiàn),這些關(guān)系是建立在依法剖析基礎(chǔ)上的科學(xué)邏輯分析。
        既然企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位職責(zé)是企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的具體體現(xiàn),那么企業(yè)其他各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)就應(yīng)當(dāng)與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位職責(zé)有關(guān)聯(lián),因為各項崗位安全生產(chǎn)職責(zé)均是以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任而確定的,因而從企業(yè)主要負(fù)責(zé)任人安全生產(chǎn)崗位職責(zé)入手就能夠細(xì)化出各安全生產(chǎn)崗位職責(zé),做到層層分解落實。
        非常具有說服力的例子是,《安全生產(chǎn)法》第二十二條也賦予了企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé),由于其崗位職責(zé)與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人職責(zé)關(guān)聯(lián)性很大且具有企業(yè)管理的共性,所以在新修改14年版的《安全生產(chǎn)法》中新增加了企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé),這是企業(yè)的其他機構(gòu)或人員職責(zé)不能相比的,這也是為何新修改14年版《安全生產(chǎn)法》只增加了企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)而無其他機構(gòu)或人員安全生產(chǎn)職責(zé)(至少不能全部對應(yīng)或不具備共性)的緣故。深度分析企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)實際就是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位職責(zé)內(nèi)容的延伸和具體落實的必然要求,兩者之間的職責(zé)幾乎是完全對應(yīng)的。如企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)中的第一條“組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)法定職責(zé)的第一條、第二條的具體落實和細(xì)化,第二條“組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況”是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)法定職責(zé)的第三條職責(zé)的具體落實和細(xì)化,第四條“組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練”與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)法定職責(zé)第六條、第七條相關(guān)聯(lián),第三條“督促落實本單位重大危險源的安全管理措施”、第五條“檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進安全生產(chǎn)管理的建議”、第六條“制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為”和第七條“督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施”與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)法定職責(zé)第五條相對應(yīng)并為具體落實的要求,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人關(guān)于“保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施”(第四條)職責(zé)要求理應(yīng)在企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)中的第五條、第七條有關(guān)安全生產(chǎn)狀況檢查與督促落實的職責(zé)有關(guān)。

關(guān)于企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)分解落實到企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)的內(nèi)容和要求可以用列表的形式反映,如表2所示。

表2  企業(yè)主要負(fù)責(zé)人與安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)對照表

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人法定崗位職責(zé)

安全生產(chǎn)機構(gòu)及安全管理人員崗位職責(zé)

(一)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制

(一)組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

(二)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

(三)組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃

(二)組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況

(四)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施

(五)檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進安全生產(chǎn)管理的建議;

(七)督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施。

(五)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患

(三)督促落實本單位重大危險源的安全管理措施;

(五)檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進安全生產(chǎn)管理的建議;

(六)制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;

(七)督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施。

(六)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

(一)組織或者參與擬訂本單位...生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

(四)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練。

(七)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故

(一)組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

(六)制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。

同樣,企業(yè)其他部門和管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)也應(yīng)與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的相應(yīng)安全生產(chǎn)職責(zé)對應(yīng),也可以用與表2類似的表格對照查找或確立,如表3所示。

表3  企業(yè)主要負(fù)責(zé)人與某管理機構(gòu)或管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)對照示意表

(注:并不全部對應(yīng))

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人法定崗位職責(zé)

某機構(gòu)或某管理人員崗位職責(zé)

(一)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制

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(二)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

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(三)組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃

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(四)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施

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(五)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患

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(六)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

......

(七)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故

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據(jù)此,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人可將其安全生產(chǎn)職責(zé)分別分解落實到與其直接管轄的各部門及其管理人員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)中,如表4所示。

表4  企業(yè)主要負(fù)責(zé)人與直接管轄的機構(gòu)及其人員安全生產(chǎn)職責(zé)對照表

(注:并不全部對應(yīng))

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人法定崗位職責(zé)

機構(gòu)或人員崗位職責(zé)

機構(gòu)1

機構(gòu)2

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機構(gòu)n

(一)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制

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(二)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

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(三)組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃

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(四)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施

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(五)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患

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(六)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

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(七)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故

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        到此,我們已經(jīng)能夠完成從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到管理層次的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)的分解確認(rèn),其特點是企業(yè)管理層的安全生產(chǎn)職責(zé)的確定都是以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)法定職責(zé)展開而延伸的,需要注意的是企業(yè)管理層的除安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及其管理人員外每一個部門和相應(yīng)人員崗位職責(zé)原則上均為“一崗雙責(zé)”,即必須要有相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé),不能有遺漏。同時,由于企業(yè)各管理層的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)是以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)延伸而來的,因此在落實各企業(yè)管理層安全生產(chǎn)崗位職責(zé)中,能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在有關(guān)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等職責(zé)落實方面存在的不完善地方,可以反過來督促將企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)加以補充和完善。
        據(jù)此,可以得出以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位職責(zé)入手落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的好處有:一是各項安全生產(chǎn)職責(zé)能夠不偏離安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,盡可能地做到依法管理;二是由于各部門安全生產(chǎn)崗位職責(zé)都是圍繞企業(yè)主要負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)展開的,因此使得企業(yè)主要負(fù)責(zé)任人更加自信地履行安全生產(chǎn)法定職責(zé),由此在制定相應(yīng)層次安全生產(chǎn)崗位職責(zé)時能夠得到企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的大力支持;三是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在落實每一條安全生產(chǎn)責(zé)任制時有抓手、有依據(jù),使得各部門及管理層領(lǐng)導(dǎo)齊心合力共同落實企業(yè)各項安全生產(chǎn)職責(zé);四是能夠不斷完善和提高企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相應(yīng)工作的開展,使得企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)和企業(yè)各部門及其人員的安全生產(chǎn)職責(zé)有機地結(jié)合起來,為形成真正意義上的企業(yè)安全生產(chǎn)體系,確保和促進企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作有效、扎實地開展打下良好的基礎(chǔ)。
        當(dāng)然,以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位職責(zé)入手,依法科學(xué)地落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制這是建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制四個方面的其中最為重要的一方面內(nèi)容,但還必須確保其機構(gòu)(部門或單位)及其人員等安全生產(chǎn)崗位職責(zé)的不遺漏,做到“橫向到邊”,其中安全生產(chǎn)崗位職責(zé)的考核制度建立也是很重要的內(nèi)容,它是確保各安全生產(chǎn)崗位職責(zé)有效落實的關(guān)鍵。
如何建立安全生產(chǎn)崗位職責(zé)的考核制度,在落實企業(yè)負(fù)責(zé)人直屬的企業(yè)管理層及其人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上,再進行崗位職責(zé)的層層分解和落實,做到“豎向到底”,這是我們即將再深入討論的話題。